Projets bénévoles, bergers et moutons
Plusieurs projets que j'ai réalisés sont tombés pour une raison principale: le manque de dictature et de fouet (le genre qui fait mal).
En une phrase, il faut avoir du leadership, et avoir une vision, et surtout ne pas en démordre et avoir assez fait ses devoirs pour pouvoir s'obstiner longtemps avec quiconque qui veut faire changer le projet.
C'est normal, tout le monde veut donner son grain de sel et pousser ce qu'ils recherchent. C'est super aussi. Mais il faut pouvoir répondre "oui… mais non" quand il faut, sinon, le projet n'avancera pas.
Ensuite, il faut avoir la diplomatie pour faire comprendre que si on ne va pas vers une vision de base, eh bien on n'arrivera jamais nulle part. Après, on peut modifier le projet de base, une fois qu'on en a une version, mais pas avant.
Finalement, il faut prendre le fouet et constamment avancer avec les gens. Même si c'est du bénévolat, il faut faire avancer. Sinon, les gens, c'est comme des moutons, ça ne fera jamais un pas tout seul. On peut le remarquer dans des forums de discussion. Si on se rend dans notre forum favori et qu'il n'y a pas de message qui nous attend, la fenêtre est fermée plus rapidement qu'on a le temps d'y penser. Il faut donc prendre le leadership, faire son berger de soi-même et de faire comprendre aux moutons que c'est "par ici la sortie".
On verra pour mon prochain projet comment ça va aller. Pour le moment, je prend de l'expérience.
